Joó Domonkos (MRICS) a Logicor magyarországi Asset Management igazgatója interjúnkban arról is beszélt, hogyan reagál a vállalat ezekre a trendekre, miként újítja meg portfólióját, és miért számít ma stratégiai előnynek a hosszú távú, felelős ingatlanüzemeltetés.

-    Hogyan mutatná be a Logicor alapvető stratégiáját és értékajánlatát az európai logisztikai piacon?

-    A Logicor Európa legfontosabb piacain található, kiváló elhelyezkedésű logisztikai ingatlanok tulajdonosa, kezelője és fejlesztője. Hosszú távú értékteremtésre összpontosítunk aktív ingatlankezelés, fenntartható felújítások és válogatott új beruházások révén. 16 országban található, 19 millió négyzetméteres portfóliónk több mint 2200 ügyfelet szolgál ki, és átgondolt, adatalapú befektetéseknek köszönhetően folyamatosan bővül. Magyarországon 145 000 négyzetméternyi területet üzemeltetünk hét parkban. Ezek főként Budapest legfontosabb közlekedési útvonalai mentén találhatók és rugalmas, jól kihasználható területeket kínálnak mind a helyi disztribúció, mind a szélesebb körű regionális tevékenységek számára.

-    Mit gondol, milyen új trendek formálják a logisztikai és raktározási szektort az elkövetkező években?

-    Az ellátási lánc diverzifikálódása és a közép- és kelet-európai nearshoring fokozza a piaci keresletet. Az ügyfelek egyre inkább modern, energiahatékony épületeket keresnek, amelyek megfelelnek működési és fenntarthatósági céljaiknak: egyre magasabbak az ingatlanok teljes életciklusára vonatkozó ESG-elvárások, ez pedig jelentős hatást gyakorol a beruházási és fejlesztési stratégiákra is. Ezzel párhuzamosan gyorsul az automatizáció és a digitalizáció, ami arra ösztönzi az üzemeltetőket, hogy korszerűsítsék a régebbi állományt, és parkszintű, intelligens rendszereket vezessenek be a hatékonyság és az átláthatóság növelése érdekében.

-    Hogyan alkalmazkodik a Logicor portfóliója az e-kereskedelem folyamatos növekedéséhez?

-    Az e-kereskedelem gyorsaságot, rugalmasságot és megbízhatóságot kíván, ezért mi felújításba, kapacitásbővítésbe, a szállítási útvonalak optimalizálásába és az épületrendszerek modernizálásába fektetünk. Számos magyarországi ingatlanunk már rendelkezik automatizált bejárattal, LED-világítással, ESFR-sprinkler rendszerrel és a nagyobb igénybevételű működést támogató rakodóterülettel. Az M0, M1 és M7 közelsége kiváló elérhetőséget biztosít, de profitálunk abból is, hogy több helyszínünket időközben „körbenőtte” Budapest: ezek a helyszínek kiváló hozzáférést nyújtanak a végfelhasználókhoz, ami a gyors kiszállításra épülő e-kereskedelemben valódi versenyelőny.

-    Mely fenntarthatósági lépések jelentik most a Logicor számára a fő prioritást?

-    A fenntarthatóság a Logicor üzleti modelljének központi eleme. Energiahatékony korszerűsítésekben gondolkodunk, LED-rendszerekkel és okos épületfelügyelettel csökkentjük a széndioxid-kibocsátást. Ahol csak lehetséges, az átépítést részesítjük előnyben az új építéssel szemben, így is csökkentve a beépített karbonmennyiséget. Az ingatlanszektor jelentős globális emissziója miatt nyilvános vállalást tettünk: 36%-kal csökkentjük karbonlábnyomunkat. Fenntarthatósági fejlesztéseink között szerepel a LED-világítás, a modern HVAC-rendszerek és a tetőre telepített napelemek használata. Minden új fejlesztésünkkel célunk legalább a BREEAM Excellent minősítés elérése. Okos rendszerekkel követjük az ingatlanjaink energia- és gázfogyasztását. Emellett elindítottuk Green Audit programunkat, amelynek keretében már elkészült egy pilot épület. Egy erre szakosodott külső cég értékeli az egyes eszközöket és azok működését, így meghatározva a leghatékonyabb fenntarthatósági fejlesztéseket. Ezzel párhuzamosan fejlesztjük az elektromos járművek infrastruktúráját, beleértve a napelemes töltőállomásokat, és folyamatosan fejlesztjük parkjaink rekreációs területeit, hogy javítsuk alkalmazottaink jóllétét. Számunkra a fenntarthatóság magában foglalja a közösségekre gyakorolt hatást is. Európa-szerte támogatjuk az oktatást, a jótékony kezdeményezéseket és a helyi együttműködéseket, mert a felelősségteljes működés kedvez ügyfeleinknek és alkalmazottainknak, miközben tartós értéket teremt a közösségek számára, ahol működünk.

-    Vezetői szempontból mi a legnagyobb kihívás, amivel ma a logisztikai létesítmények bővítése és modernizálása során szembesül?

-    Az egyik legnagyobb kihívás ma az, hogy összehangoljuk a modern, ESG-szempontból is jól teljesítő ingatlanok iránti erősödő igényt a változékony építőipari körülményekkel. A nagyvárosok környékén a munkaerőhiány miatt különösen fontos, hogy olyan, jó elhelyezkedésű és minőségi munkahelyeket hozzunk létre, amelyek vonzóak a dolgozóknak. Eközben a régi épületek felújítása is nagy feladat: úgy kell őket modernizálnunk, hogy közben a bérlők működése a lehető legkevésbé sérüljön, és az ingatlan hosszú távon is megbízható, versenyképes maradjon. 

-    Kiemelne egy olyan közelmúltbeli projektet vagy innovációt, amely jól példázza a Logicor stratégiai irányvonalát?

-    Magyarországon a teljes portfóliónk meglévő ingatlanokból áll, amelyek közül sok inkább 20, mint 10 éves. Első lépésként feladatunk az épületek friss műszaki szabványoknak megfelelő felújítása – tetőcsere, szigetelés és alapvető műszaki fejlesztések, amelyek biztosítják a hosszú távú teljesítményt. Ezek a munkálatok talán kevésbé szembetűnők, de elengedhetetlenek a működés megbízhatósága szempontjából, és tükrözik hosszú távú tulajdonosi szemléletünket is. Ugyanakkor látványos, ügyfélorientált projektekbe is invesztálunk, Budaörs kiváló példája ennek a szemléletnek. Az új rekreációs és pihenőterületen – amelyet a Shark, a Pharma és a Camel parkok bérlői számára hoztunk létre – kültéri ülőhelyeket, kerti tavat, tűzrakóhelyet és kiterjedt új zöldterületet alakítottunk ki. Ez jól mutatja elkötelezettségünket a parkjainkban dolgozók mindennapi életminőségének javítása iránt.

-    Hogyan befolyásolják a jelenlegi makrogazdasági feltételek a tervezést és a működést?

-    A magasabb kamatlábak és az emelkedő építési költségek miatt elengedhetetlen a tudatos befektetői szemlélet. Felújításokra, minőségi ingatlanállományra és az ügyfélmegtartásra koncentrálunk. Ugyanakkor az ellátási lánc strukturális változásai – például a nearshoring, vagy az autóipari és akkumulátorgyártás növekedése Magyarországon – továbbra is erős keresletet támasztanak a stratégiai elhelyezkedésű logisztikai területek iránt, így a tartós piaci alapok segítenek kiegyensúlyozni a rövid távú ingadozásokat és kedvező feltételeket teremtenek a stabil növekedéshez.

-    Melyek a Logicor jövőbeli terjeszkedésének legfontosabb területei – földrajzi, technológiai vagy szolgáltatási szempontból?

-    Földrajzilag továbbra is Budapest környékére és az ország fő logisztikai útvonalaira fókuszálunk, ahol a legnagyobb a kereslet és a hosszú távú növekedési potenciál. A működésben a digitalizáció további erősítése és a parkok szintjén működő irányítási rendszerek fejlesztése, emellett folyamatos fenntarthatósági fejlesztések a fő prioritásaink. Szolgáltatási oldalon az a célunk, hogy még több értéket adjunk ügyfeleinknek: rugalmasabb bérleti megoldásokkal, erősebb partnerségekkel és olyan modern, könnyen alakítható logisztikai terekbe való beruházással tervezünk, amelyek képesek lépést tartani a gyorsan változó piaci igényekkel.
 


Raktarkereso.hu